कौशल्य - विलीनीकरण आणि अधिग्रहण
19 फेब्रुवारी 2024 रोजी अद्यतनित केले
आमच्याकडे अनेक क्लायंट आहेत जे नेदरलँड्समध्ये नवीन कंपनी सुरू करू इच्छितात, आम्ही आधीच स्थापित कंपन्यांसह व्यवसाय देखील करतो. बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, एकतर दुसर्‍या कंपनी किंवा कॉर्पोरेशनमध्ये विलीन करून किंवा तुमच्या कोनाडामध्ये आधीच अस्तित्वात असलेला यशस्वी व्यवसाय मिळवून तुमचा व्यवसाय वाढवणे फायदेशीर ठरू शकते. हा व्यवसाय तुमच्या स्वतःच्या देशापेक्षा वेगळ्या देशात असल्यास, तुम्ही या नवीन देशातील संसाधने आणि व्यवसाय नेटवर्क यांसारख्या अनेक घटकांमधून नफा मिळवण्यास सक्षम असाल. सध्या नेदरलँडमध्ये विलीनीकरणाची संख्या झपाट्याने वाढत आहे.
2021 मध्ये, 892 विलीनीकरण आणि संपादने सामाजिक आणि आर्थिक परिषद (SER) कडे नोंदवली गेली. एकूण 41 विलीनीकरण झाले तेव्हा 2020 च्या तुलनेत ही आश्चर्यकारक 633% वाढ आहे. २०२१ मध्ये इतके विलीनीकरण आणि अधिग्रहण यापूर्वी कधीही झाले नव्हते. यात कदाचित कोविडची भूमिका होती. संघर्ष करणाऱ्या कंपन्यांसाठी विलीनीकरण ही एक महत्त्वाची जगण्याची रणनीती आहे आणि याआधी थांबवलेले अनेक विलीनीकरण गेल्या वर्षी बंद झाले.[1] तुमच्या व्यवसायासाठी सर्वोत्‍तम कृती निवडण्‍यासाठी सर्व विविध प्रकारच्या विलीनीकरणांबद्दल जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे. आपण कोणत्या प्रकारचे विलीनीकरण वेगळे करू शकतो आणि त्याचे विविध परिणाम काय आहेत? आम्ही या लेखात अशा प्रश्नांची उत्तरे देऊ, तसेच तुम्हाला माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्व माहिती देऊ.
विलीनीकरण आणि अधिग्रहण म्हणजे नेमके काय?
विलीनीकरण आणि अधिग्रहण हा सामान्यतः ज्ञात शब्द आहे, जो व्यवसाय आणि/किंवा मालमत्तेच्या एकत्रीकरणाचे प्रभावीपणे वर्णन करतो. हे संपादन, विलीनीकरण, निविदा ऑफर, एकत्रीकरण, मालमत्ता खरेदी आणि व्यवस्थापन संपादन यासारख्या विविध प्रकारच्या आर्थिक व्यवहारांद्वारे लक्षात येते. विलीनीकरण आणि अधिग्रहण या शब्दाचा संदर्भ वित्तीय संस्थांमध्ये असलेल्या विभागांना देखील दिला जाऊ शकतो, जे संबंधित क्रियाकलाप करतात. कृपया लक्षात ठेवा की दोन्ही संज्ञा कधी कधी एकमेकांना बदलून वापरल्या जातात, तरीही त्या दोघांचा अर्थ खूप वेगळा आहे. जेव्हा आपण विलीनीकरणाबद्दल बोलतो, तेव्हा आपला अर्थ असा होतो की दोन किंवा अधिक कंपन्या विलीन होत आहेत आणि अशा प्रकारे, ते फक्त एका नावाने नवीन कायदेशीर अस्तित्व तयार करतात. जेव्हा आपण अधिग्रहणाबद्दल बोलतो, तेव्हा आपण एखाद्या कंपनीने दुसरी कंपनी खरेदी करण्याबद्दल बोलतो. या लेखात नंतर, आम्ही तपशीलवार फरक चर्चा करू.
डच कंपनी का निवडावी?
नेदरलँड्स हा स्टार्ट-अपसाठी तसेच आधीच अस्तित्वात असलेल्या उद्योजकांसाठी योग्य देश आहे. अतिशय दोलायमान आणि चैतन्यशील व्यावसायिक बाजारपेठ, उत्कृष्ट पायाभूत सुविधा आणि सहयोगासाठी अनेक मनोरंजक पर्यायांसह, त्यासाठी कठोर परिश्रम करण्याची तुमची इच्छा असल्यास तुम्हाला येथे यश मिळेल याची खात्री आहे. विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांसाठी एक अतिशय सक्रिय बाजार देखील आहे, जे डच लक्ष्य कंपन्या आणि परदेशी लक्ष्य कंपन्यांसाठी भरपूर शक्यता प्रदान करते. नेदरलँड्समधील वातावरण विशेषतः उद्योजकांसाठी योग्य आहे आणि वाढ आणि विस्तारासाठी अनेक शक्यता देतात. नेदरलँड्समधील होल्डिंग व्यवस्था इतकी कार्यक्षम आणि प्रभावी आहे या वस्तुस्थितीमुळे, डच होल्डिंग कंपन्या बर्‍याच मोठ्या आंतरराष्ट्रीय विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांमध्ये गुंतलेल्या असतात. कधी खरेदीदार म्हणून, कधी विक्रेते म्हणून आणि काही बाबतीत दोन्ही बाजूंनी. हेच कारण आहे की अनेक परदेशी उद्योजकांनी देशात शाखा कार्यालये स्थापन केली आहेत, कारण ते त्यांना त्यांच्या व्यवसायाचा विस्तार आणि वाढ करण्यासाठी एक स्थिर आणि ठोस नेटवर्क प्रदान करते.
विविध प्रकारचे विलीनीकरण आणि अधिग्रहण
आपण वेळ आणि पैसा गुंतवण्यापूर्वी कोणत्याही प्रकारच्या व्यवसायाचे वस्तुनिष्ठपणे मूल्य द्यायचे असल्यास, आपण नेहमी मेट्रिक्स वापरून आपल्या विशिष्ट उद्योगातील तुलनात्मक कॉर्पोरेशन किंवा कंपन्यांकडे पहावे. परंतु तुम्ही कंपनी आणि तिच्या मालमत्तेला महत्त्व देण्याआधी, तुम्ही कंपनी मिळवू शकता किंवा त्यात विलीन होऊ शकता अशा अनेक मार्गांनी तुम्ही स्वतःला परिचित केले पाहिजे. त्यामुळे एखाद्या कंपनीत विलीन होताना किंवा एखादी कंपनी मिळवताना वापरल्या जाणार्‍या विविध स्वरूपांची माहिती असणे तुमच्यासाठी महत्त्वाचे आहे. तुम्ही या फॉर्ममध्ये फरक करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, कारण फॉर्म कर्मचार्‍यांच्या परिणामांचे स्वरूप, जसे की कर्मचार्‍यांना नवीन नियोक्ता असेल की नाही आणि निर्णय घेण्याची पद्धत यासारख्या घटकांवर प्रभाव पडतो.
1. कायदेशीर विलीनीकरण किंवा विभाजन
विलीनीकरणाचा अर्थ असा आहे की दोन किंवा अधिक संस्था एका नवीन कायदेशीर अस्तित्वात विलीन होतील. अशा प्रकारे, जेव्हा पक्ष कायदेशीर युनिटमध्ये एकत्र राहू इच्छितात, तेव्हा ते कायदेशीररित्या एका कायदेशीर घटकामध्ये विलीन होण्याचा निर्णय घेऊ शकतात. हे शक्य झाले आहे, कारण एक नवीन कायदेशीर संस्था स्थापन झाली आहे, ज्यामध्ये दोन विलीन करणारे पक्ष विलीन होतात. इतरही शक्यता आहेत, अर्थातच, जसे की प्राप्त करणाऱ्या घटकामध्ये विलीन होणे. याचा अर्थ एक कंपनी आधीच अस्तित्वात असलेल्या दुसर्‍या कंपनीत विलीन होते. कायदेशीर विलीनीकरणाचा परिणाम असा आहे की सर्व अधिकार आणि दायित्वे कायदेशीर संस्थांवर हस्तांतरित केली जातात. तर, हे कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना देखील लागू होते, कारण विलीनीकरणाचा अर्थ असा होऊ शकतो की त्यांना नवीन करार आणि विविध कामकाजाच्या परिस्थितीसह संपूर्णपणे नवीन नियोक्ता मिळेल. कायदेशीर विलीनीकरणाच्या विरूद्ध कायदेशीर विभागणी आहे, ज्यामध्ये एक कायदेशीर युनिट दोन किंवा अधिक नवीन कायदेशीर युनिट्समध्ये विभागली जाते.
2. प्रशासकीय विलीनीकरण
जेव्हा एखाद्या कंपनीचे शेअर्स नसतात, जसे की फाउंडेशन किंवा असोसिएशन, तेव्हा शेअर्सच्या विक्रीसह कोणत्याही प्रकारचे नियंत्रण हस्तांतरित करणे शक्य नसते. फाउंडेशन, उदाहरणार्थ, भागधारक नाहीत. अशा प्रकरणांमध्ये, तुम्ही वर वर्णन केल्याप्रमाणे कायदेशीर विलीनीकरणाची निवड करू शकता, परंतु दुसरा पर्याय म्हणजे प्रशासकीय विलीनीकरण. या प्रकरणात, दोन किंवा अधिक फाउंडेशनच्या संचालक मंडळामध्ये समान व्यक्तींचा समावेश असणे आवश्यक आहे. तसेच, काही प्रकरणांमध्ये, या फाउंडेशनच्या पर्यवेक्षी मंडळात समान व्यक्तींचा समावेश असेल. जर आपण कायदेशीररित्या पाहिले तर, फाउंडेशन अजूनही स्वतंत्र संस्था आहेत जे स्वतंत्रपणे कर्मचारी देखील नियुक्त करतात. असे असले तरी, मंडळाने सर्व फाऊंडेशनसाठी समान निर्णय घेण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. अनेक प्रकरणांमध्ये, प्रशासकीय विलीनीकरणानंतर कायदेशीर विलीनीकरण देखील होते. काही प्रकरणांमध्ये, गुंतलेल्या फाउंडेशनच्या कार्य परिषदा देखील एकत्र काम करतात, परंतु हे आवश्यक नाही. काहीवेळा फाउंडेशनच्या हिताचे पुरेसे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी फाउंडेशनची कार्य परिषद स्वतंत्र राहू इच्छिते.
3. सहकार्य करार
विलीनीकरणाचा थोडा कमी नियमन केलेला प्रकार म्हणजे सहकार्य करार. जेव्हा तुम्हाला कौशल्य आणि ज्ञान यांची सांगड घालायची असेल, तेव्हा तुम्ही इतर उद्योजक किंवा व्यवसायांसह काही उपक्रम राबविण्याचा निर्णय घेऊ शकता. त्या सहकार्याचे परिणाम संबंधित कंपन्यांसाठी काय होऊ शकतात हे स्पष्ट करण्यासाठी सहकार्य कराराची सामग्री निर्णायक आहे. तुमच्या स्वत:च्या नावाखाली काम करणे शक्य आहे, परंतु तुम्ही दीर्घकाळासाठी एकत्र नवीन कंपनी स्थापन करण्याचा निर्णय घेऊ शकता. किंवा एखादी कंपनी दुसर्‍या कंपनीत विलीन करा. सहसा सहकार्य करार ही पहिली पायरी म्हणून कार्य करते, जे नंतर वर नमूद केलेल्या विलीनीकरण प्रकारांपैकी एकावर आधारित अधिक निश्चित पायरीद्वारे अनुसरण केले जाऊ शकते.
4. कंपनीचे शेअर्स विकणे
बर्‍याच कंपन्यांनी त्यांचे व्यावसायिक क्रियाकलाप खाजगी किंवा सार्वजनिक मर्यादित कंपनीत, होल्डिंग स्ट्रक्चरमध्ये ठेवले आहेत. हे लाभ प्रदान करते की, समभागांच्या विक्रीद्वारे, कंपनीची आर्थिक मालकी हस्तांतरित केली जाते. हे कायदेशीर मालकी आणि मालकीवरील नियंत्रणासाठी देखील जाते. कॉर्पोरेट टेकओव्हरचा सर्वात सोपा प्रकार म्हणजे 100 टक्के शेअर्सचा मालक असलेला मालक, खरेदीदाराशी वाटाघाटी करतो आणि परिणामी, खरेदी करार केला जातो ज्यामुळे नवीन मालकाला शेअर्स विकले जातात. शेअर ट्रान्सफरचे दोन विशेष प्रकार आहेत, ज्याची आम्ही खाली रूपरेषा करणार आहोत.
4.1 सार्वजनिक बोलीद्वारे
हे फक्त स्टॉक एक्स्चेंजवर सूचीबद्ध असलेल्या कंपन्यांना लागू होते. स्टॉक एक्स्चेंज नियमांमध्ये सर्व प्रकारचे विशेष नियम आणि नियम असतात, जे जेव्हा एखादी कंपनी सूचीबद्ध कंपनीच्या शेअर्ससाठी बोली लावू इच्छिते तेव्हा लागू होतात. तुम्हाला दुसरी कंपनी ताब्यात घ्यायची असल्यास, या विशिष्ट नियमांबद्दल स्वतःला माहिती देणे शहाणपणाचे आहे. असे गृहीत धरले जाते की जेव्हा तथाकथित 'फ्रेंडली टेकओव्हर'चा प्रश्न येतो तेव्हा कोणत्याही कॉर्पोरेशनच्या वर्क कौन्सिलला सल्लागाराचा अधिकार असतो. फ्रेंडली टेकओव्हर म्हणजे ज्या कंपनीचा ताबा घेतला जात आहे त्या कंपनीच्या बोर्डाने ऑफरला पाठिंबा दिला आहे. प्रतिकूल टेकओव्हरच्या प्रसंगी, जेथे ऑफरला सूचीबद्ध कंपनीच्या व्यवस्थापनाद्वारे समर्थन दिले जात नाही, असा कोणताही अभिप्रेत नियम किंवा निर्णय नाही जो कंपनीचा ताबा घेण्याचा प्रयत्न करत असलेल्या उद्योजकाने त्याच्या वर्क कौन्सिलचा सल्ला घ्यावा.
4.2 लिलाव विक्री प्रक्रियेद्वारे
जेव्हा तुम्ही लिलाव विक्री प्रक्रिया निवडता, तेव्हा याचा अर्थ असा होतो की तुम्ही कंपनीमध्ये अनेक पक्षांना स्वारस्य देण्याचा प्रयत्न करत आहात आणि त्यांना कंपनीवर बोली लावू शकता. हे अनेक फेऱ्यांमध्ये होऊ शकते. प्रथम, एक तथाकथित 'लाँगलिस्ट' इच्छुक पक्षांची तयार केली जाते ज्यांना बंधनकारक नसलेली ऑफर करण्याची परवानगी आहे. या सूचीमधून, उद्योजक अनेक पक्ष निवडतो ज्यांना आणखी माहिती पाहण्याची परवानगी आहे आणि नंतर त्यांना बंधनकारक ऑफर करण्यास सांगितले जाते: ही शॉर्टलिस्ट आहे. या बोलींमधून, एक किंवा कधीकधी अनेक पक्षांना अंतिम वाटाघाटीसाठी प्रवेश दिला जातो. एकदा या वाटाघाटी पूर्ण झाल्या की, एक खरेदीदार उरतो. त्यानंतर कंपनी या खरेदीदारासोबत अटींनुसार प्राथमिक करार किंवा करार पूर्ण करते.
5. मालमत्ता व्यवहार
शेअर्सच्या विक्रीच्या विपरीत, मालमत्तेच्या व्यवहारात कंपनी तिचे शेअर्स विकत नाही, तर त्याऐवजी विशिष्ट क्रियाकलापांसाठी कंपनी ओळखली जाते. या प्रकारात, बदली करणार्‍या कर्मचार्‍यांकडे नवीन नियोक्ता असेल: त्यांचे नियोक्ता आधी असलेली कायदेशीर संस्था हस्तांतरित केली जाणार नाही. फक्त मालमत्ता दुसर्‍या कायदेशीर घटकाद्वारे ताब्यात घेतली जाईल, जी नवीन नियोक्ता देखील बनेल. अशा प्रकारे, त्यामुळे कर्मचार्‍यांच्या परिणामांकडे बरेच लक्ष द्यावे लागेल. असे देखील होऊ शकते की ज्या कंपनीसाठी वर्क कौन्सिलची स्थापना केली गेली आहे ती कंपनी अस्तित्वात नाही आणि क्रियाकलाप खरेदीदाराच्या कंपनीमध्ये विलीन होईल. या प्रकारच्या टेकओव्हरच्या जटिलतेसाठी करा, खरेदी करार हा देखील शेअर्सच्या विक्रीवर आधारित खरेदी करारापेक्षा अधिक विस्तृत दस्तऐवज असेल. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की हस्तांतरित होत असलेल्या प्रत्येक मालमत्तेचे तपशीलवार वर्णन करणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ मशीन, ग्राहक आधार, ऑर्डर आणि संभाव्य इतर गोष्टींसह स्टॉक. मालमत्तेशी कोणते अधिकार आणि दायित्वे संलग्न आहेत हे देखील वर्णन करणे आवश्यक आहे. शिवाय, खरेदी करारामध्ये कोणते क्रियाकलाप पास होतील आणि कोणते कर्मचारी सदस्य नवीन कंपनीकडे हस्तांतरित होतील याचे वर्णन करावे लागेल.
6. निविदा प्रक्रिया
(अर्ध-) सार्वजनिक क्षेत्रांमध्ये, असे काहीतरी घडते ज्याला निविदा प्रक्रिया असे नाव दिले जाते. यात काही प्रकल्प आणि कार्य तृतीय पक्षांना आउटसोर्स केले जातात. इच्छुक पक्ष नंतर काही क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी नोंदणी करू शकतात, उदाहरणार्थ काही सेवा किंवा काळजी करार. इच्छुक पक्ष ज्याला निविदेत भाग घ्यायचा आहे, त्याने काही क्रियाकलाप करण्यासाठी बंधनकारक बोली लावली आहे आणि प्रत्यक्षात बोली लावण्यापूर्वी, संस्थेच्या कार्य परिषदेकडून बोलीबद्दल सल्ला घेणे आवश्यक आहे. याउलट, एखादा उद्योजक जो सध्या निविदा काढण्यासाठी उपक्रम राबवतो, परंतु नवीन बोली न लावण्याचा निर्णय घेतो, त्याला देखील वर्क कौन्सिलचा सल्ला घ्यावा लागेल, कारण याचा अर्थ असा होतो की त्या उपक्रमांना इतर कोणाला तरी आउटसोर्स करणे आवश्यक आहे. शक्य तितक्या लवकर.
निविदेदरम्यान सवलत नंतर दुसर्‍या पक्षाकडे जात असल्याने, कर्मचार्‍यांवर थेट परिणाम करणारे सर्व प्रकारचे परिणाम होऊ शकतात. म्हणूनच असे बदल कार्य परिषदेसाठी अत्यंत महत्त्वाचे आहेत आणि अशा प्रकारे, त्यांना त्याबद्दल माहिती देणे आवश्यक आहे. या परिस्थितीचा एक प्रकार असा आहे ज्यामध्ये उद्योजक काही क्रियाकलाप आउटसोर्स करू इच्छितो. हे कॅटरिंग सेवा, मानव संसाधन कार्यांपासून ते ICT क्रियाकलापांपर्यंत काहीही असू शकते. त्यामुळे हा उद्योजक सार्वजनिक संस्थांप्रमाणेच निविदा काढतो. इच्छुक कंपन्या म्हटल्याप्रमाणे उद्योजकाने तयार केलेल्या आवश्यकतांच्या यादीच्या आधारे ऑफर देऊ शकतात. वर्क कौन्सिलला या गरजांच्या यादीबद्दल लवकरात लवकर माहिती देणे आणि त्यात बदल प्रस्तावित करण्याची संधी देणे महत्त्वाचे असू शकते.
7. सार्वजनिक कंपनीचे खाजगीकरण
निविदा पद्धतीचा थोडा अधिक कठोर दृष्टीकोन म्हणजे सार्वजनिक संस्थेचे (भाग) खाजगीकरण. हा हस्तांतरणाचा एक विशेष प्रकार आहे, जेव्हा सरकार सार्वजनिक कायदेशीर संस्थेद्वारे पूर्वी केलेल्या कामांचा काही भाग खाजगी पक्षाकडे हस्तांतरित करण्याचा निर्णय घेते तेव्हा होते. अशी कार्ये करणाऱ्या सार्वजनिक कायदेशीर संस्था, उदाहरणार्थ, राज्य, प्रांत किंवा नगरपालिका. काही वेळा खाजगी कायदेशीर संस्थेला काही कामे आउटसोर्स करणे किफायतशीर किंवा फक्त अधिक प्रभावी असू शकते. असे घडते तेव्हा कर्मचार्‍यांसाठी मोठा परिणाम होतो. कारण खाजगीकरणामुळे नागरी सेवकांना कर्मचाऱ्यांचा दर्जा मिळणार आहे. खाजगीकरणाच्या बाबतीत, असा बदल साध्य करण्यासाठी सर्व प्रकारच्या विविध कार्यपद्धती स्थापन करणे आवश्यक आहे. उलट परिस्थिती, ज्यामध्ये एखादी क्रिया खाजगी हातातून सरकारकडे जाते, त्याला वंचितीकरण म्हणतात.
डच ACM ची भूमिका
नेदरलँड्स अथॉरिटी फॉर कन्झ्युमर्स अँड मार्केट्स (ACM) ही एक संस्था आहे जी व्यवसायांमधील निष्पक्ष स्पर्धा सुनिश्चित करते आणि ग्राहकांच्या हितांचे संरक्षण करते.[2] मोठ्या विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांच्या बाबतीत, म्हणजे मोठ्या कॉर्पोरेशन गुंतलेले आहेत, हे ACM ला कळवले पाहिजे. विलीनीकरण किंवा अधिग्रहणामुळे एखादी कंपनी तयार होते जी इतकी मोठी आणि शक्तिशाली आहे की त्याचा स्पर्धेवर परिणाम होतो? मग तुम्हाला हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की ACM कदाचित विलीनीकरण किंवा टेकओव्हरसाठी परवानगी देणार नाही. तुमची कंपनी विलीन करू इच्छित आहे किंवा दुसरी कंपनी ताब्यात घेऊ इच्छित आहे? नंतर तुम्ही ACM ला याची तक्रार करणे आवश्यक आहे, जर:
- दोन्ही कंपन्यांची एकत्रितपणे जगभरात निव्वळ वार्षिक उलाढाल €150 दशलक्षपेक्षा जास्त आहे
- नेदरलँडमधील किमान 2 कंपन्यांची निव्वळ वार्षिक उलाढाल किमान €30 दशलक्ष आहे
तुमची कंपनी आणि तुम्हाला स्वारस्य असलेली कंपनी वर नमूद केलेल्या रकमेपेक्षा कमी राहते का? मग तुम्हाला विलीनीकरण किंवा अधिग्रहणाचा अहवाल ACM ला देण्याची गरज नाही. जेव्हा तुम्ही आणि तुमची कंपनी ही उलाढाल मर्यादा ओलांडता, परंतु तुम्ही विलीनीकरण किंवा संपादन ACM कडे तक्रार करत नाही, तेव्हा ACM दंड आकारू शकते.[3]
योग्य परिश्रमाचे महत्त्व
योग्य परिश्रमाचे वर्णन कायदेशीररित्या बंधनकारक प्रक्रिया म्हणून केले जाते, ज्यामध्ये संभाव्य खरेदीदार म्हणून तुम्ही तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या कंपनीच्या मालमत्ता आणि दायित्वांचे मूल्यमापन करता. हे सुनिश्चित करते की तुम्ही एखाद्या कंपनीची खरेदी किंवा विलीनीकरण करण्याच्या विरूद्ध, सुप्रसिद्ध निर्णय घेता. आंधळेपणाने थोडक्यात, योग्य परिश्रम हे लेखापरीक्षण किंवा तपासासारखे असते, जे तुमच्या विचाराधीन प्रकरणाशी संबंधित तपशील किंवा तथ्ये पुष्टी करण्यासाठी किंवा नाकारण्यासाठी केले जाते. आर्थिक जगात, कोणीतरी इतर पक्षांसोबत व्यवहार करण्याआधी, तुमचा काय विरोध आहे हे जाणून घेण्यासाठी या पक्षाच्या आर्थिक नोंदी तपासणे आवश्यक आहे. विलीनीकरण किंवा संपादनाचा विचार करताना, नेहमी योग्य परिश्रमपूर्वक तपासणी करण्याचे लक्षात ठेवा. यामध्ये तुम्हाला गुंतलेल्या तृतीय पक्षांच्या आर्थिक, आथिर्क, कायदेशीर आणि व्यावसायिक पैलूंची तपासणी करणे आवश्यक आहे. अशा प्रकारे, तुम्ही ज्या कंपनीची खरेदी करू इच्छित आहात किंवा विलीन करू इच्छित आहात त्याबद्दल तुम्ही एक संपूर्ण चित्र तयार करू शकता.
योग्य परिश्रम मूलतत्त्वे तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे
विलीन करण्यासाठी किंवा खरेदी करण्यासाठी एखादी कंपनी निवडताना, धोरणात्मकदृष्ट्या स्मार्ट हालचाल करण्यासाठी काही मूलभूत घटक तुम्ही विचारात घेऊ शकता. येथे काही विशिष्ट गोष्टी आहेत ज्या तुम्ही इतर व्यवसाय पाहताना नेहमी लक्षात ठेवल्या पाहिजेत:
- टेकओव्हर किंवा विलीनीकरणासारखे मोठे पाऊल उचलण्यापूर्वी सहकार्यामध्ये प्रवेश करण्याचा विचार करणे शहाणपणाचे आहे. अशा प्रकारे, तुम्ही हे शोधू शकता की सहभागी इतर पक्ष तुमच्या व्यवसायासाठी आणि कल्पनांसाठी योग्य आहेत की नाही. तसेच, तुम्ही जोखीम आणि भांडवल विभाजित करता, त्यामुळे सहकार्य अयशस्वी झाल्यास तुमचे नुकसान कमी होते.
- कंपनीची मागील कामगिरी नेहमी तपासा आणि कंपनीच्या वाढीच्या योजनेशी त्याची तुलना करा. अशा प्रकारे, कंपनीकडे वास्तववादी उद्दिष्टे आणि महत्त्वाकांक्षा आहेत की नाही हे तुम्ही तपासू शकता.
- विलीनीकरण किंवा टेकओव्हर अयशस्वी झाल्यास एक्झिट धोरण तयार करा.
- नाविन्यपूर्ण आणि आश्वासक उत्पादने आणि/किंवा सेवा असलेली कंपनी निवडणे शहाणपणाचे आहे, शक्यतो तुमची सध्याची उत्पादने आणि/किंवा सेवांपेक्षा श्रेष्ठ. याचा अर्थ इतर कंपनीच्या संशोधनामुळे आणि दूरदृष्टीमुळे तुमच्या व्यवसायाला लक्षणीय चालना मिळेल. त्यापुढील, 5 वर्षांच्या कालावधीत उत्पादनांना गुंतवणुकीवर वाढता परतावा मिळेल याची खात्री करा. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की, या कालावधीनंतर बहुतेक गुंतवणूकीची कापणी केली जाते.
- तुमच्या पसंतीच्या गुंतवणुकीसाठी तुमच्याकडे स्पष्ट कापणी धोरण असल्याची खात्री करा. अगदी आश्वासक कल्पना आणि स्टार्ट-अप्स देखील अयशस्वी होऊ शकतात, फक्त सरकारी धोरण, तंत्रज्ञान किंवा बाजार परिस्थितीतील बदलांमुळे. तुम्ही स्वतःला वर्तमान तंत्रज्ञान आणि ट्रेंडबद्दल माहिती देत आहात याची खात्री करा आणि तुमचा व्यवसाय सर्व बदल आणि आव्हानांचा सामना करण्यात अयशस्वी झाल्यास कापणीसाठी तयार रहा.
Intercompany Solutions तुमच्या सर्व अपेक्षा पूर्ण करणार्‍या कंपनीमध्ये तुमचा वेळ आणि पैसा गुंतवणे तुम्हाला शक्य करून, योग्य परिश्रमाने तुम्हाला मदत करू शकते.
काय करू शकता Intercompany Solutions तुमच्या व्यवसायासाठी करा?
योग्य परिश्रमाच्या पुढे, विलीनीकरण आणि अधिग्रहण आणि डच व्यवसायांच्या सामान्य स्थापनेशी संबंधित इतर अनेक बाबींवर आम्ही तुम्हाला सहाय्य आणि सल्ला देऊ शकतो. आपण खालील विषयांवर विचार करू शकता जसे की:
- कायदेशीर आणि कर परिणामांची काळजी घेणे
- वित्तीय ऑप्टिमायझेशन
- कर करार किंवा कर परिच्छेद मसुदा तयार करणे
- तुमच्या स्वारस्याच्या कंपनीसाठी योग्य परिश्रम करणे
- कोणत्याही प्रकारच्या व्यवस्थापन प्रोत्साहन योजनांची अंमलबजावणी आणि अंमलबजावणी
- कोणत्याही प्रकारच्या व्यवहारासाठी निधीची रचना
- समान व्यवहाराशी संबंधित लेखा
- कर्मचार्‍यांशी संबंधित सर्व पुनर्रचना व्यवस्थापित करणे
- ओळखलेल्या कर एक्सपोजरशी संबंधित कर नियमांबद्दल वाटाघाटी करणे
- संपादन किंवा पसंतीचे विलीनीकरण सेट करणे
- प्रक्रियेदरम्यान कोणतेही प्रश्न किंवा विसंगती हाताळणे
- प्रशासकीय सहकार्य
आमच्याकडे कायदा, लेखा, कर आणि मानवी संसाधने या क्षेत्रातील व्यापक पार्श्वभूमी असलेल्या लोकांसह एक अनुभवी बहुविद्याशाखीय कार्यसंघ आहे. सल्ल्यासाठी किंवा स्पष्ट कोटसाठी कधीही आमच्याशी संपर्क साधा.
[1] आमच्याकडे अनेक असताना ज्या ग्राहकांची इच्छा आहे
[2] नेदरलँड्समधील एक नवीन कंपनी, आम्ही आधीपासूनच स्थापित कंपन्यांसह व्यवसाय करतो. बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, आपला विस्तार करणे फायदेशीर ठरू शकते
[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/mededinging/fusies-en-overnamesहा व्यवसाय तुमच्या स्वतःच्या देशापेक्षा वेगळ्या देशात असल्यास, तुम्ही संसाधनांसारख्या अनेक घटकांमधून नफा मिळवण्यास सक्षम असाल
